چگونه در کسب وکار خود با خلاقیت و نوآوری موفق شویم؟
امروزه و در دنیایی که مشتریان و خریداران محصولات شما بسیار هوشمند و هوشیار شده اند و نمی توانید با هر تکنیک و هر روشی محصولات و خدمات خود را به آنها ارائه کنید.
شما باید با داشتن تکنیک های نوین و کامل در این عرصه با نوآوری و خلاقیت کامل پا به میدان گذاشته و با این روش ارزش پیشنهادی خود را عرضه کنید اما این فرایند چگونه باید پیاده سازی و اجرایی شود؟
این موضوع بسیاری از کسب وکار ها و شرکت ها را به چالش کشانده است و آنها در پی یافتن این پاسخ هستند که چگونه میشود با این روش پیروز شد؟؟
اگر قصد پیروز و موفق شدن در این مسیر طولانی و ناهموار را دارید با ما تا آخر این مقاله همراه باشید که تکنیک ها و روش های تاثیرگذاری را به همراه خواهد داشت.
چگونه بتوانیم نوآوری و خلاقیت ایجاد کنیم؟
شما باید با توجه به ماهیت و ظرفیت و بخش های مختلف کسب وکار خویش نقشه راهی برای پیاده سازی ارزش پیشنهادی محصول و یا خدمت عرضه شده را طراحی کنید.
اما این طراحی باید به گونه ای باشد که با خلاقیت و نوآوری همان محصول را با ترفند های گوناگون جهت برطرف سازی مشکلات مروبطه صادر کند.مانند اینکه مثلا طراحی بخصوص و ساختن ویدیو های تبلیغاتی خلاقانه جهت رفع یک سری از مشکلاتی که میتوان با محصول شما به راحتی برطرف کرد.
با این حال، شاید محصول شرکت شما به اندازه خیلی از شرکت ها مستقیما با خلاقیت مرتبط نباشد. احتمالا شنیدهاید که افزایش کار خلاق و خلاقانه میتواند به کسبوکار شما کمک کند.
بیایید ببینیم که چگونه خلاقیت و نوآوری میتواند رشد و توسعه کسبوکار را افزایش دهد.این را در نظر داشته باشید که مهم نیست شما کسب وکار شما با خلاقیت و نوآوری ارتباط مستقیم داشته باشد بلکه ایجاد کردن خلاقیت برای محصول از طرف شما ارزشمند خواهد بود.
خلاقیت و نوآوری منجر به موفقیت کلی در سازمانها میشود، حتی مهمتر از اطلاعات خام خواهند بود. شرکتهای سنتی و موسسات آموزشی گرایش به دریافت اطلاعات به عنوان مهمترین عامل در حل مساله دارند. با این حال، این اولویت ممکن است به جای بهترین تجارب به دنیا بیاید.
هر چه باشد و هر قدر و اندازه ای باشد، اندازهگیری و مدیریت “هوش بر خلاقیت” آسانتر است اما شناسایی آن سختتر خواهد بود. هنگامی که تفکر خلاق اولویتبندی میشود، بازخورد مثبت دریافت میشود، و تشویق به حل مشکلات خلاقانه ارائه میشود، شرکت شاهد بهبود خواهد بود.
خلاقیت و نوآوری در ترکیب دو نوع تفکر
خلاقیت همچنین افراد را تشویق میکند که در روش تفکر خود رشد کنند. تفکر انتقادی، یا کشف راهحلهای غیر متعارف متعدد برای یک مشکل، نشانه روند خلاق است. به صورت پیش سرهم و متناوب ، متفکران همگرا کسانی هستند که در آنالیز برتر هستند و به راهحلهای دقیق برای مشکلات میرسند.
زمانی که یک جفت تفکر واگرا با متفکران همگرا دارید، حل مساله به بهترین تجربه دو جهان تبدیل میشود. در حالی که تفکر همگرا، این پروژه را متمرکز و ثابت نگه می دارد و از طرفی دیگر تفکر واگرا میتواند راه حل ها و مسیر های غیر منتظره ای را به عرصه میدان کار پیاده سازی و اجرایی کند.
این راهحلهای غیرمنتظره میتواند به طور مستقیم به محصولات جدید و جدید و خدمات و به سرعت، موفقیت سازمانی ترجمه شود. این امر از طریق فرآیند نوآوری رخ میدهد، که شما میتوانید به عنوان نقطه فارغالتحصیلی از فرآیند خلاق ببینید.
در آغوش گرفتن اصول های واقعی در نوآوری
مانند خلاقیت، نوآوری هم میتواند اشکال مختلفی داشته باشد و، مانند شناخت خلاقیت، تشخیص نوآوری ممکن است سختتر از چیزی باشد که فکر میکنید. برای یک چیز، این میتواند یک “مجموعهای از تغییرات کوچک و افزایشی” به جای یک تغییر نقطه باعث شروع یک واحد باشد.
از آنجا که نوآوری “اساسا” به معنای معرفی یک چیز جدید در کسبوکار شما است، شما ممکن است در نوآوری بیشتری شرکت داشته باشید. هر بار که یک فرآیند را بهبود میدهید، یک سیاست جدید را تهیه و پیاده سازی میکنید.
وقتی یک محصول جدید خدمات قبلی اضافه می کنید، یا امکانات جدید نصب کنید، شما در حال نوآوری هستید. شما در حال اجرای ایدههای جدید هستید که خلاقیت را به دست میآورید.
ایجاد یک محیط کار خلاق برای پیاده سازی نوآورانه
تفکر خلاق میتواند منجر به نوآوری شود که کسبوکار شما را از طریق افزایش بهرهوری افزایش میدهد. زمانی که بر روی چیزهایی تمرکز میکنید که میتوانید ساده و موثر واقع شوید، در عین نگه داشتن سیستمهایی که خوب عمل میکنند، یک محل کار سادهتر و کارآمدتر خواهید ساخت.
تفکر خلاقانه به شما این امکان را میدهد که با ایدههایی بیایید که تیم شما را تحریک بیشتری میکند.
البته، بهرهوری میتواند به طور غیر منتظرهای در زمان واقعی کاهش یابد، بنابراین به خلاقیت و نوآوری به عنوان نقاط نهایی، بلکه به عنوان تعهدات مداوم، فکر کنید. پتانسیل رویکردهای با چسبیدن سرسختانه به اولین نتایج خود را خفه و پنهان نکنید.
خلاقیت و نوآوری به عنوان یک عمل مداوم به بهترین شکل کار میکنند. حتی ممکن است در نظر بگیرید که از اعضای تیم خود بخواهید برای پیشرفت بعدی تان، بازخورد، بازخورد و پیشنهادها خود را بررسی کنید.
لورا استک که یکی از کارآفرینان موفق خانم در جهان هست در حال صحبت از تیم خود درباره نوآوری است، پیشنهاد میکند که در واقع یک تیم نوآوری تشکیل دهد.
این تیم “متشکل از اعضا با سبکهای مختلف کاری، تجربه، و مهارت و مجموعهها، که هدف اولیه آن رسیدن به یک نوآوری است،” میتواند برای همیشه و یا به طور متناوب وجود داشته باشد.
زمانی که بخشها به صورت فیزیکی از هم جدا میشوند، حفظ احساس با هم بودن در تمام شرکت دشوارتر میشود. با قرار دادن اعضای تیم در تیم موفق شما ، تنوع اندیشه را افزایش داده و رفاقت تیم را تقویت خواهید کرد.
دستیابی به تکنیک ها و روش های نوین در خلاقیت و نوآوری
خلاقیت و نوآوری میتواند مسیر کسبوکار شما جهت رسیدن به قلههای جدید ارزش محصول، بهبود فرآیند، بهرهوری، موفقیت بازاریابی و سازگاری داخلی باشد.
این فرآیند خلاق میتواند منجر به ایدههای جدید و مفاهیم جدید شود. این امر به خصوص زمانی درست است که تفکر واگرا به آن نیاز دارد که با تفکر همگرا سنتی تکمیل شود.
هنگامی که یک تیم عملیاتی متنوع، از طریق اجرای ایدههای خلاقانه، نوآوری میکند، آنها به طور موثر، انعطافپذیر و با حس وحدت بیشتری عمل خواهند کرد. از طراحی محصول که مایلها جلوتر از رقابت با تغییرات جزیی اداری فاصله دارند، هر بهبود جدید در کسبوکار شما نوآوری است. این فرآیند فقط یکبار اتفاق نمیافتد.
تلاش مداوم برای خلاقیت، و استفاده خلاقانه از ایدههای خلاق میتواند رشد کسبوکار را به طور چشم انگیزی را افزایش دهد. تمام چیزی که طول میکشد یک راحتی با روش و تشویق فرآیند است. و با این گونه مزایا، چرا احساس راحتی نمیکنید؟
آیا فکر میکنید که شرکت شما به طور مرتب شرکت میکند؟ در حقیقت، بدون درک آن، نوآوری کردهاید؟ آیا شرکت شما مشوق و تشویق خلاقیت است؟ چطور این کار را میکند؟ چگونه میتوانید خلاقیت و نوآوری را در سازمان خود تشویق کنید؟
نظرتون رو برای ما به اشتراک بگذارید و در صورت داشتن سوال ما در خدمت شما هستیم.
موفق و پیروز و پاینده و جاویدان و سربلند و سرزنده باشید